樂山市夾江縣委組織部深入貫徹全國、全省及全市組織部長會議精神，全面加強(qiáng)和改進(jìn)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)，堅持在固本強(qiáng)基、比學(xué)趕超、真督實(shí)導(dǎo)、服務(wù)中心上聚焦發(fā)力，推動機(jī)關(guān)黨建有形有態(tài)、有聲有色。
固本強(qiáng)基，政治建設(shè)“強(qiáng)”起來。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，堅持“一月一主題”多形式傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省市縣重要決策部署、重要精神，機(jī)關(guān)干部在匯賢學(xué)堂完成黨的二十大專題學(xué)習(xí)測試及格率達(dá)100%。對照機(jī)關(guān)黨建“三級四崗”清單，開展機(jī)關(guān)黨建“補(bǔ)短板、固底板”專項整頓，調(diào)整優(yōu)化班子成員聯(lián)系基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)9個，推動問題整改12個，進(jìn)一步提高黨組織規(guī)范化運(yùn)行水平。
比學(xué)趕超，量化考核“實(shí)”起來。堅持把公務(wù)員平時考核作為組工干部隊伍建設(shè)的重要抓手，設(shè)置對黨忠誠、公道正派、保障大局等5個類別18項共性指標(biāo)和中心工作、保障服務(wù)2個類別23項個性指標(biāo)，明確創(chuàng)新特色、表揚(yáng)激勵等量化積分標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行“確定指標(biāo)、提交計劃、季度小結(jié)、考核測評、結(jié)果反饋”5步考核程序和“三單三評”結(jié)果評定程序，將平時考核結(jié)果與年度考核、職級晉升、評先獎優(yōu)直接掛鉤。今年以來先后有3名同志在職級晉升中享受到平時考核加分“紅利”。
真督實(shí)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)行“嚴(yán)”起來。從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理入手，把嚴(yán)格制度貫穿部機(jī)關(guān)日常管理全過程，修訂完善《縣委組織部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，明確考勤管理、財務(wù)管理、接訪接待等12項制度的崗位職責(zé)和辦事流程。實(shí)施“全員信息”制度，實(shí)行“日報送、周盤點(diǎn)、月通報”，對組工干部完成情況量化計分、約談提醒，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)，實(shí)現(xiàn)從“被動約稿”到“主動投稿”的轉(zhuǎn)變，營造“人人都是宣傳員”的濃厚氛圍。今年以來，共向上級部門、各級媒體平臺報送各類信息稿件158篇，同比增長32%，其中27篇獲得市級以上媒體刊發(fā)。
服務(wù)中心，組工品牌“亮”起來。找準(zhǔn)組織工作服務(wù)中心大局的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，開展組工講堂、輪崗交流、蹲點(diǎn)練兵、實(shí)踐調(diào)研四大提能行動，選派10余名黨務(wù)干部到部機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，探索“N+1”幫帶模式，實(shí)現(xiàn)互學(xué)互助，先后組織文化賦能鄉(xiāng)村振興、“妙管家”微治理項目調(diào)研20余次。依托黨員“雙報到”工作載體，深化“1包30”機(jī)制，堅持開展走訪調(diào)研，整合建立“居民需求清單”“社區(qū)資源清單”“服務(wù)項目清單”，通過群眾“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”、機(jī)關(guān)“接單”模式，推動志愿服務(wù)到家門口。今年以來累計開展助力創(chuàng)省級文明城市、疫情防控、禁毒創(chuàng)建等重點(diǎn)工作500余次。
（樂山市夾江縣委組織部）