近年來,平武縣聚焦社區(qū)治理中難點、痛點問題,積極發(fā)揮黨建“火車頭”作用優(yōu)化組織體系,通過多方聯(lián)動促進社區(qū)治理深度融合,激發(fā)社區(qū)治理“新動能”,不斷提升居民獲得感、安全感和幸福感。
一、把黨的引領擺在首位,優(yōu)化三個體系組建強勁“火車頭”。一是強化五級聯(lián)動體系。深入貫徹落實基層黨建“3+2”書記項目,以建強組織體系為抓手,建立“縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村(社區(qū))黨組織—村(居)民小組(小區(qū))黨組織—院落(樓棟)黨組織”資源整合型黨建工作五級組織架構模式,統(tǒng)籌領導社區(qū)黨建工作。二是優(yōu)化社區(qū)組織體系。社區(qū)黨組織統(tǒng)籌全局,小區(qū)黨組織著眼自治,樓棟黨組織牽頭治理,物業(yè)黨組織專注服務,確保社區(qū)黨組織在社區(qū)事務中的領導核心地位,強化社區(qū)黨組織對社區(qū)其他組織活動審核把關權,對社區(qū)重要事項的決定權、領導保障權和管理監(jiān)督權,確保社區(qū)黨組織權責一致、統(tǒng)籌有力。三是深化“雙報到”體系。持續(xù)深化黨員“雙報到”,縣級機關黨組織到指定社區(qū)、在職黨員到居住地社區(qū)雙報到實現(xiàn)全覆蓋。堅持問題導向,由“雙報到”黨組織提供個人資源清單對接社區(qū)黨組織需求清單,實現(xiàn)服務無縫對接,做到精準服務社區(qū)建設、服務居民群眾。
二、把凝聚合力作為關鍵,實現(xiàn)三個融合搭建強力“新引擎”。一是推動黨建與全科網(wǎng)格深度融合。健全社區(qū)“大黨委”工作體系,構建“黨建引領+全科網(wǎng)格”模式,做到取長補短,形成黨建工作和全科網(wǎng)格工作共同推進。實施縣城治理“紅細胞工程”,開展“紅色物業(yè)”領航行動,形成“社區(qū)主導、大物委主辦、居民主體、社會各方廣泛參與”的多聯(lián)互動格局。二是推動市場主體與社區(qū)深度融合。組織電力公司、農(nóng)商銀行、電信公司、縣醫(yī)院等10多家單位與社區(qū)簽訂深度合作協(xié)議,定期到社區(qū)開展惠民服務活動,既用活社區(qū)資源,又為居民提供優(yōu)質便捷服務,激發(fā)社區(qū)治理活力。三是推動綜治與社區(qū)深度融合。建立社區(qū)“一站兩中心”,“一站”即由縣安委牽頭,安委成員單位及實施單位共同參與,深化安全生產(chǎn)清單制管理;“兩中心”即“社區(qū)治安綜合治理綜治中心”和“社區(qū)心理服務中心”,從政法綜治和社區(qū)心理兩個方面將社區(qū)事務“小事化解在小區(qū)、大事解決在社區(qū)”。
三、把為民服務作為重點,打造三個中心激發(fā)強大“新動能”。一是打造親民便民服務中心。實施南岸社區(qū)黨群服務中心親民化改造,設置便民服務大廳、創(chuàng)客書吧、心理咨詢室等7個功能室區(qū)域,打造集教育培訓、管理服務、展示娛樂于一體的全新綜合性服務平臺。今年計劃再建1個縣級黨群服務中心,改造10個社區(qū)黨群服務中心,構建“10分鐘”和“30分鐘”黨群服務圈。建立社區(qū)“1+6”便民服務模式,實行便民服務窗口登記預約、“當日辦結”“一站式辦結”等制度。實施重點特殊群體“五必訪五必問”,提供個性化、定制化服務。二是打造社區(qū)人才培育中心。推行“導師幫帶制”試點工作,按照專業(yè)化幫帶思路,將導師隊伍劃分為“4+N”類,根據(jù)社區(qū)實際組建基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾工作、基層治理4種基礎類導師,再細化成N類專項工作導師,分級分類開展結對幫扶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)幫帶對象需求,按照“一對一”“一對多”“多對一”等方式定向結對,實現(xiàn)專業(yè)相符、精準幫帶。依托中國(綿陽)科技城城鄉(xiāng)基層治理學院、衢江-平武合作項目、縣委黨校等資源開展基層治理人才優(yōu)化提升行動,集中輪訓村(社區(qū))黨組織書記,建立長效培訓機制,支持參加社會工作職業(yè)資格評價。三是打造文化傳承中心。開展非遺文化進社區(qū)活動,組織《跳曹蓋》《白馬大刀舞》《貓貓舞》、平武剪紙等非遺文化進社區(qū)展演,組建社區(qū)傳承人志愿隊伍,分享傳承故事和傳播傳統(tǒng)文化。開展社區(qū)歷史傳承文化成果展,展示每個社區(qū)居民的傳家寶,挖掘家風故事,形成濃郁的社區(qū)文化。打造社區(qū)感恩節(jié)、文化節(jié),開展“最美家庭”“孝敬老模范”“助人為樂模范”“最美業(yè)主”“最美物業(yè)”等系列評選活動,引導社區(qū)居民崇德向善。
(平武縣委組織部)