甘孜州石渠縣圍繞駐村干部管理“難點”、履職“堵點”、激勵“重點”，堅持念好“三字訣”，扎實開展駐村干部管理服務工作，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅強組織保障。
念好“聯(lián)”字訣，提升履職能力
堅持以聯(lián)合管理為突破口，壓實多方管理責任，實現(xiàn)“在崗”和“履職”兩手抓兩手硬。上下聯(lián)管聚合力。由縣委組織召開駐村幫扶工作推進會3次，制定出臺《石渠縣駐村工作積分制和星級化管理考核制度》《強化駐村干部日常管理方案》，同派員單位、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)等簽訂《共同管理服務駐村幫扶力量的承諾書》80余份，推動形成縣委主導、組織部門牽頭抓總、派員單位、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)分層管理、共同參與的管理體制。部門聯(lián)動添動力。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局、縣發(fā)展和改革局、縣人力資源和社會保障局等7家單位成立工作專班，建立健全村級鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作推進機制，集中分析研判駐村幫扶工作7次，解決問題12件，確保駐村幫扶工作嚴起來、緊起來、實起來。同步聯(lián)培增活力。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員納入教育培訓范圍，聯(lián)合縣紀委監(jiān)委等部門嚴肅學紀學風，探索創(chuàng)新“培訓+”的考核評價體系，采取“線上+線下”的方式，組織教育培訓6次，累計覆蓋1000余人次;選派駐村第一書記、工作隊員跨省、州、縣外出考察學習累計90余人次。
念好“督”字訣，壓緊工作責任
日常監(jiān)督抓管理。常態(tài)化開展聯(lián)合調(diào)研督導、在崗調(diào)度、專項檢查累計30余次。自輪換以來，發(fā)函、通報30余期，壓緊壓實駐村干部工作責任，切實提升駐村幫扶工作質(zhì)效。跟蹤督導解難題。堅持分層分類、靶向管理。針對應知應會學習情況、每月駐村任務等內(nèi)容實行“積分制”管理，制發(fā)駐村工作任務清單6期，針對組織生活、政策理論學習、鄉(xiāng)村振興、駐村幫扶、為民辦事服務等工作實行“臺賬式”管理，組織召開聯(lián)席會議8次，推動形成“清單式”推進工作+“臺賬式”管理督導的工作閉環(huán)。強化督辦促轉(zhuǎn)化。及時把駐村干部在崗履職、作用發(fā)揮等督查內(nèi)容反饋至派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)，構(gòu)建派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)“正向測”+縣駐村辦“反向評”的考評體系，強化考核過程管控，整合優(yōu)化考核方式。堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，分層分類開展駐村干部平時考核，綜合評定“優(yōu)秀”駐村干部88名。
念好“勵”字訣，激發(fā)干事熱情
保障激勵硬支撐。常態(tài)化跟進監(jiān)督落實，進一步加強資金保障力度，為全縣駐村第一書記和工作隊員兌現(xiàn)津補貼、到村補助共720余萬元;各級派員單位積極籌措資金，為駐村第一書記、工作隊員全覆蓋購買人身意外傷害保險10.56萬元，報銷生活必需品費用70.4萬元。導向激勵促有為。對91支駐村工作隊進行優(yōu)化調(diào)整，聚焦構(gòu)建優(yōu)秀駐村干部“選育管用”機制，連同組織部門、派員單位共同發(fā)力，自2021年以來，提拔晉升、交流重用共89人，評選7名駐村干部為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，推薦省、州優(yōu)秀駐村干部13名。關(guān)心激勵強擔當。嚴格落實駐村干部常態(tài)化走訪慰問、談心談話制度，從石渠縣干部關(guān)愛健康基金中為11名因公負傷的駐村干部送去關(guān)愛和溫暖，累計發(fā)放慰問金1.4萬元，統(tǒng)籌解決駐村干部食宿、辦公設備等問題40余件。
(甘孜州石渠縣)