托底性幫扶工作開展以來，阿壩州直機(jī)關(guān)工委把托底性幫扶作為抓黨建促欠發(fā)達(dá)縣鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，堅(jiān)持“四道加法”，切實(shí)推動(dòng)省委、州委關(guān)于托底性幫扶的決策部署落地落實(shí)。
“部署+明責(zé)”壓實(shí)幫扶責(zé)任。把向托底性幫扶特別困難村優(yōu)化調(diào)整選派駐村干部納入工委重要議事日程，形成主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室具體抓工作格局，先后召開專題會(huì)議4次，研究部署相關(guān)工作。聯(lián)合州委組織部出臺(tái)《關(guān)于向托底性幫扶特別困難村選派駐村幫扶力量的通知》文件，明確州級部門(單位)選派標(biāo)準(zhǔn)、選派方式等3項(xiàng)，召集州級部門(單位)召開動(dòng)員部署會(huì)議1次，進(jìn)一步明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。
“選派+調(diào)整”集結(jié)幫扶力量。及時(shí)會(huì)同州委組織部和馬爾康、阿壩、若爾蓋、紅原4個(gè)縣(市)，深入摸排、反復(fù)研判，精準(zhǔn)掌握駐村干部調(diào)整輪換底數(shù)。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，將定點(diǎn)幫扶6個(gè)欠發(fā)達(dá)縣鄉(xiāng)的69個(gè)州直部門納入托底性幫扶單位，整合定點(diǎn)幫扶力量。采取“個(gè)人自薦+組織推薦”相結(jié)合方式，從101個(gè)州級部門(單位)優(yōu)化調(diào)整選派托底性幫扶干部101人(黨員占比59.4%，平均年齡36.6歲)，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部選派到托底性幫扶特別困難村一線。
“管理+培訓(xùn)”提升幫扶實(shí)效。優(yōu)化調(diào)整駐村工作小分隊(duì)，把托底性幫扶干部納入13個(gè)縣(市)駐村工作小分隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，在縣級工作專班指導(dǎo)下履好職、盡好責(zé)。在浙江大學(xué)舉辦駐村干部示范培訓(xùn)班，39名托底性幫扶干部參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政策理論水平和履職能力。
“調(diào)研+協(xié)調(diào)”落實(shí)幫扶舉措。由常務(wù)副書記帶隊(duì)，深入紅原、阿壩、若爾蓋等縣實(shí)地調(diào)研，察看43名托底性幫扶特別困難村駐村干部到崗到位、后勤保障等情況，與縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行座談交流。同時(shí)，工委作為阿壩縣安羌鎮(zhèn)托底性幫扶聯(lián)系牽頭單位，嚴(yán)格落實(shí)牽頭責(zé)任，按照“一年打好基礎(chǔ)、兩年集中攻堅(jiān)、三年深化提升、持續(xù)抓好鞏固”思路，組織州縣16個(gè)幫扶成員單位、安羌鎮(zhèn)黨委政府召開聯(lián)席會(huì)議，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、困難幫扶、基層黨建等方面會(huì)商研究，制定幫扶計(jì)劃1個(gè)、幫扶措施5條。
(阿壩州直機(jī)關(guān)工委)